NEW ULSコンサルティング株式会社 上流アーキテクト(技術知見を活かして要件定義から開発までリード)

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仕事内容	ポジションの魅力 1「絵に描いた餅」で終わらせず、自らの手でシステムを成功へ導く手触り感 業務要件や設計書を書いて終わる分業制ではありません。自らがデリバリーの当事者として開発プロセスを牽引し、実装フェーズの課題解決まで最前線で推進します。顧客のビジネスゴールとシステム実現性の両立を図りながら、「自分が描いた要件が、実際にビジネスをどう変えたか」を最後まで見届けられる大きなやりがいがあります。 2圧倒的な業務知識とデリバリー完遂力を持つハイブリッド人材への成長 「上流の要件定義に強い」だけでなく、技術側にも入り込んで開発を推進する経験は、市場価値の非常に高いスキルとなります。単なる伝書鳩や調整役ではなく、責任ある立場でプロジェクト全体を牽引し、モノづくりを完遂させる力が身につきます。 3 AIやクラウド等「最新技術」を武器に、目的起点の最適解で課題解決に挑む 特定のパッケージやレガシーな技術に縛られることはありません。常に「顧客のビジネスゴール達成」から逆算し、AI駆動開発や高度なクラウド活用といった最新技術を、最適な解決策(武器)として積極的に取り入れます。BtoBの業務システムを中心に、BtoCサービスや、高い堅牢性が求められる証券会社の複雑なシステムまで、扱うドメインや技術は多岐にわたります。新しい技術に挑戦し続けながら、本質的な課題解決にフォーカスできる、知的好奇心を満たせる環境です。 仕事内容 クライアントのビジネス課題を解決するための、業務改革およびシステム導入プロジェクトにおける以下の業務をお任せします。 業務分析・要件定義:現行業務(As-Is)の可視化と課題抽出、あるべき姿(To-Be)の策定、業務フローの設計 システム要件定義・基本設計:業務要件を満たすためのシステム機能要件、非機能要件の定義、および基本設計書の作成 ステークホルダー・マネジメント:クライアント(経営層から現場担当者まで)との合意形成、折衝 開発フェーズの牽引(デリバリー推進) :エンジニアへのビジネス要求・仕様の徹底的な浸透、開発中の技術的課題・仕様変更に対する主体的かつ迅速な意思決定、要件コントロール 導入・定着化支援:テスト計画の策定・推進、UAT支援、マニュアル作成、ユーザー教育、リリース後のフォローアップ プロジェクト事例 入社後は、開発/技術コンサルティング案件に参画いただきます。以下では過去に手掛けたプロジェクトの一例をご紹介します。仕事のイメージをつけるサンプルとしてご覧ください。 森林Jクレジット創出・管理業務のデジタル化(三井物産様) 森林保全・植林活動を支えるクレジット取得業務を、企画段階からデジタル化。 業務分析・要件定義・全体設計から構築・運用まで一気通貫で推進し、Scrum開発で高品質なシステムを実現。 https://www.ulsconsulting.co.jp/news/press/2024-10-03.html 基幹再構築支援(小売) ビジネス変化に対応するため、旧来型基幹システムをクラウド基盤へ刷新。アーキテクチャ設計や運用費削減策を提案し、全体設計をリード。 新規サービスのPoC(地方銀行) 顧客体験を向上させる新サービスを企画し、プロトタイプ開発で価値を検証。 事業化決定後はアーキ設計・実装まで担当。 次世代EC構想(大手小売チェーン) エコシステム化とデータ利活用に向け、全体アーキテクチャを設計。 APIや非機能要件の検討など高度な技術テーマも担当。
経験・資格	※求人情報の応募要件全てに該当しなくても、企業様に対して内々に打診したり相談することが可能な場合もございます。一つでも当てはまる方は前向きにご検討下さい。 必須スキル ＜メンバー＞ ・実務経験がある方 ・要件定義～リリースに至る一連のプロジェクトに、いずれかの形で参画した経験がある方 ＜リーダー＞ ・要件定義～基本設計について、主担当またはそれに近い立場で参画した経験 ・プロジェクトリーダーやプロジェクトマネジメント経験がある方 歓迎スキル ・アジャイル、スクラム開発プロジェクトへの参画、推進経験 ・要件定義フェーズだけでなく、システムのリリース(本番稼働)まで当事者として見届けた経験 ・複数のステークホルダーを巻き込み、合意形成を行った経験 ・AIやクラウド、コンテナといった最新技術への知見や興味 ・社内もしくはクライアントに対して技術支援、業務改善、技術提案などを行った経験 求める人物像 「もっと顧客のビジネスに近いところで、要件定義や設計のスキルを本格的に磨きたい」 「まだ技術から完全に離れたくない。開発スキルも活かしたい」… 実装を理解した上で、要件定義や設計をリードできる方・リードしたい方を求めています。 圧倒的な当事者意識:上流工程を終えた後も「自分の仕事はここまで」と線を引かず、自ら開発プロセスをリードし、システムの完成まで泥臭くコミットできる方。 要件の「番人」としての責任感:開発中の技術的な制約や仕様の壁にぶつかった際、単なる調整役や傍観者になるのではなく、顧客のビジネス価値とシステム実現性のバランスを取りながら、自ら解決策を提示・牽引できる方。 翻訳者としてのコミュニケーション能力:顧客(ビジネス側)の言葉をエンジニア(技術側)に、エンジニアの言葉を顧客に正しく、分かりやすく翻訳できる方。 ※更なる詳細事項は、カウンセリング（面談）時にお伝えします。
想定年収	700 万円 ～ 1650 万円
勤務地	東京都中央区晴海 1-8-10 トリトンスクエア タワーX 14階
勤務時間	裁量労働制 ※仕事の進め方や勤務時間は個人の裁量に任されます。
休日・休暇	■休日：完全週休2日制（土、日）、祝日、年末年始 ■休暇：年次有給休暇（初年度より21日/年間、有給取得率61.25％）、慶弔休暇、産前産後休暇、子の看護休暇、育児休業（育休取得率は女性：100％、男性80％）、介護休業（家族が2週間以上に渡って常時介護を必要とする場合。家族1人につき3回以内、通算93日まで休業可能）、リフレッシュ休暇、アニバーサリー休暇
試用期間	3カ月 ※条件に変更なし
昇給・給与	昇給：年2回（4月・10月） 賞与：基本給の2か月分 (年2回、6月・12月に支給します) ※賞与は会社の業績や個人の業務評価によって変動します
加入保険	各種社会保険完備
受動喫煙対策の有無	有
企業データ	会社名 ULSコンサルティング株式会社 設立 創業日：2000年7月25日／設立日： 2011年10月3日 資本金 1億円 従業員数 733人 事業内容 戦略、オペレーション、テクノロジーに関するコンサルティングの提供
取材班による独自解説	戦略コンサルティングファーム、IT系コンサルティングファーム、SIer全ての領域を網羅し、経営戦略コンサルティングからビジネスモデリング・ITプランニング、構築までを一貫して提供する企業。 上記のどれにも当てはまらないSE集団として、企業の成長に直結する戦略的なプロジェクトに入り込み、業務を行っており、特に先進的な技術導入、プロジェクトマネジメント力に強みを持つ。 完全中立で顧客至上主義を貫く。 自社受注目的の作為的コンサルなど、「やらないことリスト」を守り続けており、全社員から選ばれた"最もULSCっぽい"言葉は、「それ、本当にお客さまの喜ぶことなの？」。他コンサルティングファームが匙を投げた案件に、最後の砦として受注することもある。 だからこそ、顧客からのリピート率が高く、既存顧客から今までやったことがない領域の案件へ「指名」で依頼が来ることも。 キャリア志向や案件希望を常日頃から伝えやすい環境。「自分のやりたいこと」発信しておくと、機会があれば挑戦させてくれる、周りが叶えてあげようと動くような社風。 【プロフェッショナルとしての行動規範として、以下5つの行動原則】 1.創業以来守り続ける「やらないことリスト」 ・実現不可能”口だけ”コンサル ・自社受注目的の作為的コンサル ・単なるパッケージ導入 ・言われた通りに作るだけ ・パートナーへの丸投げ ・安くて悪い人月ビジネス ・仕入れて売るだけ ・お客様のためにならないIT導入 ・単なる人材派遣 ・技術者の自己満足だけの仕事 ・挑戦なき保身、やらない言い訳 ・質の低い仕事・責任転嫁 2.目標達成にコミットする - クライアントが本来の目的を達成することにフォーカスしてプロジェクトに参画する。 3.直接契約にこだわる - 目標の達成のために、100％クライアントとの直接取引にこだわる。 4.急拡大は目指さない - 急成長や仕事の幅を広げるために急拡大をすることよりも目的を同じくするメンバーとの出会いを大切する。 5.現場を無視した数字を追わない - 過度な売上目標や、それに起因した重圧をなくすため、現場を無視した数字先行の売上目標は立てない。
Recruiting No.	01000458000095