NEW アビームコンサルティング株式会社 コンサルタント(財務戦略・構造改革SU)【スタッフ/CF&T-SU所属】

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仕事内容	組織について 同社Corporate Finance&Transformation部門は、Strategy&Transaction／PMI・カーブアウト／Transformationの3・領域で構成されています。オーガニック・インオーガニック双方の戦略立案からトランザクション実行、PMI、そしてTransformationまで一気通貫で担う組織であり、メンバーは企業変革の全フェーズを横断的に経験し、幅広い経営変革スキルを磨くことができます。 スタッフ層は領域に固定配属せずプール制として運営し、案件ごとに最適なチームを編成します。若手のうちから多様なプロジェクトに参画し、企業変革をリードできる“足腰の強い”コンサルタントへと成長できる環境です。 [Strategy&Transaction] 企業の全社・事業戦略を描き、その実行手段としてのM&A、組織再編、アライアンスを設計・推進。戦略的視点でディールの是非を検証し、クライアントの意思決定を支えます。 [PMI /カーブアウト] M&A後の統合を「構想策定→定着」まで一貫してリード。ビジネス設計、業務・組織設計、会計・制度基盤整備、移行支援を通じてCxO直轄の課題解決に伴走します。 なお、今期は特に、以下2領域に注力して採用を強化しています： ・PMI・カーブアウト全般：トランザクション後の変革をリードできる人材 ・会計領域の専門人材：単体・連結会計、管理会計、業務スタンドアロンなどに強みを持つ人材 [Transformation] 戦略実現に向けた企業変革を、構想立案から実行・浸透まで包括支援。必要に応じてPMIからシームレスに移行し、M&A戦略で描いたシナジーの最大化を追求します。 ●業務内容 [Strategy / Transaction] ●Strategy ・事業戦略(M&Aありきではない) ・事業計画策定 ・企業ミッション/ビジョン策定 ・企業ポートフォリオ/成長戦略 ・企業グループ/ペアレンティング戦略等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から支援 ●Transaction ・買収戦略/ターゲット選定(ロングリスト/ショートリスト、買収効果等) ・売却戦略/資本政策策定 ・ビジネスデューディリジェンス等 ●グループ内組織再編 ・組織再編構想策定 ・組織再編実行支援(PMO及び各種分科会支援) ●アライアンス/JV構築 ・ジョイントビジネスモデルの設計 ・プロフィットシェアリング設計 ・JV設計/設立支援等 [PMI /カーブアウト] M&Aのポストフェーズ(PMI・カーブアウト)において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援いただきます。 ●IMO/SMO支援 ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定(Day1／Day100) ・カーブアウト計画の策定(全体方針、TOM設計、実行計画策定) ・組織再編の方針整理および計画策定 ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応(組織設計、ガバナンス、広報・総務関連) ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用 ●経理財務分科会(Finance) ・制度会計対応(連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備) ・管理会計対応(予実管理、業績報告体制の構築) ・決算期統一／早期化への対応 ・経理財務領域の進捗・課題管理 ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。 [Transformation] 経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。 下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 ●Corporate Transformation(コーポレート領域) ・組織構造変革(組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル) ・業務変革(BPR、SSC/BPO構想) ・コーポレート機能変革(コーポレートの役割機能再定義、各部門変革) ・経営管理(意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル) ・チェンジマネジメント ●Business Transformation(事業領域) ・ビジネスモデル変革(ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走) ・営業機能変革(営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走) ・事業プロセス変革(戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革) 入社後のアサイン想定プロジェクト [Strategy / Transaction] ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD(Exitシナリオ含む) ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定(事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む) ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般 [PMI /カーブアウト] ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 [Transformation] 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト(戦略・構想策定から変革構想策定が中心。 ※業界問わずプロジェクト多数) ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革(役割と責任の再定義、ガバナンス) ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革(BPO/SSC化、全社BPR) ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革(コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能) ・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革
経験・資格	※求人情報の応募要件全てに該当しなくても、企業様に対して内々に打診したり相談することが可能な場合もございます。一つでも当てはまる方は前向きにご検討下さい。 求める人材像 ・机上の検討のみでなく、戦略・企画立案から計画・推進・定着までを一貫してやり切りたい方 ・戦略思考と論点意識-すべてのタスクで“なぜ・何が本質か”を問える方 ・クライアントの立場に立ち、意思決定と実行を並走できる誠実さと胆力のある方 ・チーム協働と挑戦心-チームで成果を出すことを重視し、新領域にも前向きに挑める 経験業種 ・総合系・戦略系コンサルティングファームで・Strategy / Transaction /ポストフェーズ(PMI・カーブアウト)/企業変革プロジェクトに従事した経験 ・事業会社で経営企画・財務・経理・M&A推進などの立場から統合・分離やグループ／部門変革を企画・実行した経験 ・SIer・ITコンサルティング企業でERP導入や業務改革を通じて業務・システムの統合／分離・改革に携わった経験 経験業務-必須要件 ご出身の企業・業界により異なります。 ●共通 ・プロジェクト推進・タスクマネジメントの基本動作 ・論理的思考・定量分析力と資料作成スキル ●コンサルティングファーム出身者 ・コンサルティングファーム(戦略系、Big4など)における業務経験 ●事業会社出身者 ・経営企画、財務・経理・人事・情報システムなどの機能部門におけるM&Aや企業変革テーマの実務経験(経験年数3～4年) ●公認会計士(含むUSCPA) ・監査法人での法定監査経験に加え、会計コンサルまたはM&Aアドバイザリー経験がある方 経験業務-歓迎要件 ●コンサルティングファーム出身者 ・以下のようなテーマのプロジェクトへの関与経験 戦略案件やビジネスデューデリジェンス PMI／カーブアウト：PMI、カーブアウト、組織再編等のM&A関連プロジェクトにおける構想・設計・実行支援のいずれかの経験、また特定分科会(業務／IT／会計／人事／PMO等)を支援した経験 Transformation(BPR、組織設計、経営管理制度などの構想～実行支援経験) ●事業会社出身者 ・以下のようなテーマのプロジェクト経験 自社M&Aの統合・分離(子会社再編、新会社設立、スタンドアロン準備、TSA準備等) 全社・事業部レベルの業務改革／組織再設計 - ERP(SAP／Oracle等)導入・財務モジュール統合、管理会計高度化 ・コンサルタントとして他社支援へ再現・展開する意欲 歓迎資格/スキル ＜会計・財務領域＞ 公認会計士、USCPA、税理士などの会計系資格 IFRS／JGAAPの知識、および制度・管理会計に関する実務経験 SAP FI／CO、Oracle EBS等における会計モジュールの導入・統合経験 ＜業務・戦略領域＞ 中小企業診断士、MBA等の経営・業務改革に関する資格 M&A戦略、TOM設計、シナジー定量化・施策設計等の実務経験 ＜IT・システム領域＞ ERP導入・分離統合に関するプロジェクト経験(SAP／Oracleなど) システム要件定義・データ移行計画・インフラ立ち上げ支援等の経験 ●共通して求めるスキル・素養 日本語および英語でのドキュメント作成・コミュニケーション能力( ※グローバル案件対応の場合) ※更なる詳細事項は、カウンセリング（面談）時にお伝えします。
想定年収	550 万円 ～ 1300 万円
勤務地	東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー　15階（受付）
企業データ	会社名 アビームコンサルティング株式会社 設立 1981年（昭和56年）4月1日 資本金 62億円 従業員数 8,278名 (連結) 事業内容 ●マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス) ●ビジネスプロセスコンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング) ●ITコンサルティング(IT 戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守) ●アウトソーシング ※経営戦略から、CRM、SCM、FMC、BI、HCM、ITM、M&A、アウトソーシング、インダストリーサービスまで、各分野の専門家をバランス良く有し、真の総合ファームとして、クライアント企業を総合的にサポート。セクター間のクロスアサインメントも頻繁で、チームワークを重視しながら、トータルソリューションを提供する。
Recruiting No.	01003425000413
ひとことコメント	28拠点、提携パートナー114拠点に展開するアジア発のグローバルコンサルティングファーム。 日本にヘッドクウォーターを持つため、経営層に対して日本が主導して経営課題を解決するプランを作成し、グローバルで実行することが可能。 外資系ファームの日本拠点以上にグローバルの仕事ができる環境であり、常時100名単位での出張がある。 SAP導入コンサルティング、内部統制、RPA導入件数では業界トップクラスの実績があり、SAP案件で得た知見と顧客基盤を軸に、クライアントの全社課題や難易度の高い課題解決に取り組むことができる。 案件内訳はITコンサルティング案件が約半数、ビジネスコンサルティングやプロジェクトマネジメントが約半数を占める。 長期的な視点を持って顧客との関係を築く方針で、10年来の付き合いのあるクライアント企業も少なくない。 他ファームからの転職者の声としては、「フラットな関係で築かれているチームワークの良さ」、「人を公正に評価し、大切に育てようとする文化(日系ファームならでは)」「経営層との近さ。(一緒のフロア。経営会議の議題をすべて共有。透明性。)」などが挙げられる。 【メッセージ】 ●求人票に記載する【経験・資格】は、あくまでも理想的なものです。全ての項目に当てはまらなくても面接・内定に至るケースもありますので、まずは遠慮なくご相談下さいませ。 ●コンサルティング業界未経験の方も、まずは転職カウンセラーにご相談下さい。業務内容・求められる要件等について、丁寧にお話させて頂きます。 ※100以上の教育プログラムがあり。意識の高い方であれば、業界未経験でもプロに育つことのできる環境です。 ●エリートネットワークのHP記事もぜひ併せてご覧ください。執行役員プリンシパル人事グループ統括のインタビューです。 https://www.elite-network.co.jp/x/feature/view52_1.htmlSAP導入コンサルティング、内部統制、RPA導入件数では業界トップクラスの実績があり、SAP案件で得た知見と顧客基盤を軸に、クライアントの全社課題や難易度の高い課題解決に取り組むことができる。 案件内訳はITコンサルティング案件が約半数、ビジネスコンサルティングやプロジェクトマネジメントが約半数を占める。 長期的な視点を持って顧客との関係を築く方針で、10年来の付き合いのあるクライアント企業も少なくない。 他ファームからの転職者の声としては、「フラットな関係で築かれているチームワークの良さ」、「人を公正に評価し、大切に育てようとする文化(日系ファームならでは)」「経営層との近さ。(一緒のフロア。経営会議の議題をすべて共有。透明性。)」などが挙げられる。 【メッセージ】 ●求人票に記載する【経験・資格】は、あくまでも理想的なものです。全ての項目に当てはまらなくても面接・内定に至るケースもありますので、まずは遠慮なくご相談下さいませ。 ●コンサルティング業界未経験の方も、まずは転職カウンセラーにご相談下さい。業務内容・求められる要件等について、丁寧にお話させて頂きます。 ※100以上の教育プログラムがあり。意識の高い方であれば、業界未経験でもプロに育つことのできる環境です。 ●エリートネットワークのHP記事もぜひ併せてご覧ください。執行役員プリンシパル人事グループ統括のインタビューです。 https://www.elite-network.co.jp/x/feature/view52_1.html