NEW アビームコンサルティング株式会社 コンサルタント(企業価値向上)

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勤務地	東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー　15階（受付）
仕事内容	●組織について・特徴 ABeam StrategyはCXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。 6チームあるStrategy Unitの中で、“日本企業の低いPBR(≒企業価値)を世界上位水準にする”をミッションに掲げ、ビジョン・戦略策定からDigital ESGを活用したIR/SR、経営管理まで、企業運営視点と投資家視点の両立を果たす企業価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しているのが「Enterprise Value Strategy Unit(EV SU)」となります。本Unitは少数精鋭チームであるが故、コアメンバー(PrincipalやDirectorなど)との距離も非常に近く、大規模なファームでは難しい距離感で様々な学びを得る事が可能です。 例えば、ビジョン・戦略策定の案件ではMcKinseyやBainなど戦略コンサルティングファームと競合する機会が急増しており、“戦略コンサルタント”としてのキャリアを築きたい方には非常に適しています。 また、上記のような幅広いトピックを戦略チームの1Unitで扱うのは他ファーム含めても稀有で、かつ対峙するのが主にクライアントの経営層であるため、将来“プロ経営者”になることを目指し経営に関わる深い知識とスキルセットを身に付けたい方にもうってつけの環境です。 【業務内容】 【1】ビジョン・戦略策定(採用クラス：スタッフ～Manager以上) 「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定 長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定 【プロジェクト事例】 ●大手エンジニアリング会社(売上：数千億円)中期経営計画策定・実行支援 ・高リスクな既存事業一本足打法からの事業ポートフォリオ変革を目指し、パーパスや2050年ビジョンをもとに中期経営計画を策定。全社戦略から事業戦略、人財戦略、DX戦略、サステナビリティ戦略まで一気通貫で成長ストーリーを描いた ・特に課題が大きい脱炭素やライフサイエンス等の新規分野では事業開発に伴走して詳細なビジネスプランを策定し、営業組織を立ち上げ実行体制を構築 ・ABeamならではの伴走型支援の特徴として、経営層や現場キー社員とのワークショップで議論を重ね、企業変革の確実な実行に向け中計を自分事化した 【2】IR / SR(採用クラス：Manager以上) 企業の未来を、稼ぐ力と成長力を、投資家・従業員に魅せるSR(Shareholder Relations) ●企業ブランディング・IR戦略策定、統合報告書制作・機関投資家対応、CSRD・TNFD・人権デューリジェンス対応 【プロジェクト事例】 ●専門商社(売上：数千億円) サステナビリティをコアに据えた長期ビジョン・価値創造ストーリー策定～中期経営計画への落し込みと、統合報告書の制作 ●エネルギー(非上場) グループ全社の従業員に長期ビジョンを浸透させ[るインナーブランディングをデザインファームとOneTeamで提供 【3】Digital ESG(採用クラス：スタッフ～Manager以上) ESG価値(非財務価値)を顕在化し、事業貢献度評価を証明 ●非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明 【プロジェクト事例】 ●大手食品会社：ESG価値の分析・IR戦略立案PJ ・財務資本・ESG活動により企業価値を創出出来ているか不明瞭だった中、Digital ESG Data Analytics(特許取得済)含む分析により、ESG施策による効果を企業価値(PBR) ・財務価値に換算 ・分析結果をどのように開示するかIR戦略立案も含めご支援 【4】経営管理(ROIC)(採用クラス：スタッフ～Manager以上) 経営会議が変わる、経営と現場で戦略実行に向けた議論が生まれる経営管理 ●KPIマネジメント再構築、ROICと現場KPI関連性見える化、無形資産ポートフォリオ管理 【プロジェクト事例】 ●半導体製造装置メーカー(売上：数千億円) 事業ポートフォリオ管理の強化に向けた事業別ROICの算定(事業別連結財務三表の整備)、事業特性に応じた個別KPIの特定 ●自動車OEMメーカー(売上：数兆円) グローバルの販売台数・収支に関する予実差異を、科学的・定量的に説明可能とするKPIの特定と、FP&A体制の整備
経験・資格	※求人情報の応募要件全てに該当しなくても、企業様に対して内々に打診したり相談することが可能な場合もございます。一つでも当てはまる方は前向きにご検討下さい。 【1】ビジョン・戦略策定(採用クラス：スタッフ～Manager以上) ●社会人経験3年以上 ●出身 ※ Manager以上はコンサルティングファームの経験必須 ※ スタッフは事業会社経験のみでも可 ・コンサルティングファーム(戦略・Financial Transformation・FASほか) ・大手事業会社 企画部門(経営企画、事業企画) 新規事業開発、商品企画、マーケティング ●経験(以下何れも) ・長期ビジョン/中期経営計画/財務戦略策定もしくは事業ポートフォリオ管理 ・プロジェクトマネジメント Manager以上：部下を持ち1つのプロジェクトを完遂した経験 スタッフ：部下はおらずとも、主体的にプロジェクトに関与し、1つのモジュールを完遂した経験 【2】IR / SR(採用クラス：Manager以上) ●社会人経験10年以上 ●出身 ・コンサルティングファーム(戦略・Financial Transformation・FASほか) ・大事業会社(IR担当)、証券会社、信託銀行、投資銀行 ●経験(以下何れか) ・統合報告書の審査基準、DJSI等の審査基準への深い理解 ・機関投資家向け個別面談の経験 【3】Digital ESG(採用クラス：スタッフ～Manager以上) ●社会人経験3年以上 ●出身 ・コンサルティングファーム(戦略・Financial Transformation・FASほか) ※FASの知財コンサルタントなどがベスト ・知財のツールベンダー ●経験(以下何れか) ・知的資本経営に係る業務経験 ・統計解析への深い理解 【4】経営管理(ROIC)(採用クラス：スタッフ～Manager以上) ●社会人経験3年以上 ●出身 ・コンサルティングファーム(戦略・Financial Transformation・FASほか) ・大手事業会社 ●経験(以下何れか) ・中期経営策定、予算策定、経営管理 ・事業特性に応じた個別KPIの特定、業績連動の制度設計 ※更なる詳細事項は、カウンセリング（面談）時にお伝えします。
企業データ	会社名 アビームコンサルティング株式会社 設立 1981年（昭和56年）4月1日 資本金 62億円 従業員数 8,278名 (連結) 事業内容 ●マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス) ●ビジネスプロセスコンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング) ●ITコンサルティング(IT 戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守) ●アウトソーシング ※経営戦略から、CRM、SCM、FMC、BI、HCM、ITM、M&A、アウトソーシング、インダストリーサービスまで、各分野の専門家をバランス良く有し、真の総合ファームとして、クライアント企業を総合的にサポート。セクター間のクロスアサインメントも頻繁で、チームワークを重視しながら、トータルソリューションを提供する。
Recruiting No.	01003425000334
ひとことコメント	28拠点、提携パートナー114拠点に展開するアジア発のグローバルコンサルティングファーム。 日本にヘッドクウォーターを持つため、経営層に対して日本が主導して経営課題を解決するプランを作成し、グローバルで実行することが可能。 外資系ファームの日本拠点以上にグローバルの仕事ができる環境であり、常時100名単位での出張がある。 SAP導入コンサルティング、内部統制、RPA導入件数では業界トップクラスの実績があり、SAP案件で得た知見と顧客基盤を軸に、クライアントの全社課題や難易度の高い課題解決に取り組むことができる。 案件内訳はITコンサルティング案件が約半数、ビジネスコンサルティングやプロジェクトマネジメントが約半数を占める。 長期的な視点を持って顧客との関係を築く方針で、10年来の付き合いのあるクライアント企業も少なくない。 他ファームからの転職者の声としては、「フラットな関係で築かれているチームワークの良さ」、「人を公正に評価し、大切に育てようとする文化(日系ファームならでは)」「経営層との近さ。(一緒のフロア。経営会議の議題をすべて共有。透明性。)」などが挙げられる。 【メッセージ】 ●求人票に記載する【経験・資格】は、あくまでも理想的なものです。全ての項目に当てはまらなくても面接・内定に至るケースもありますので、まずは遠慮なくご相談下さいませ。 ●コンサルティング業界未経験の方も、まずは転職カウンセラーにご相談下さい。業務内容・求められる要件等について、丁寧にお話させて頂きます。 ※100以上の教育プログラムがあり。意識の高い方であれば、業界未経験でもプロに育つことのできる環境です。 ●エリートネットワークのHP記事もぜひ併せてご覧ください。執行役員プリンシパル人事グループ統括のインタビューです。 https://www.elite-network.co.jp/x/feature/view52_1.htmlSAP導入コンサルティング、内部統制、RPA導入件数では業界トップクラスの実績があり、SAP案件で得た知見と顧客基盤を軸に、クライアントの全社課題や難易度の高い課題解決に取り組むことができる。 案件内訳はITコンサルティング案件が約半数、ビジネスコンサルティングやプロジェクトマネジメントが約半数を占める。 長期的な視点を持って顧客との関係を築く方針で、10年来の付き合いのあるクライアント企業も少なくない。 他ファームからの転職者の声としては、「フラットな関係で築かれているチームワークの良さ」、「人を公正に評価し、大切に育てようとする文化(日系ファームならでは)」「経営層との近さ。(一緒のフロア。経営会議の議題をすべて共有。透明性。)」などが挙げられる。 【メッセージ】 ●求人票に記載する【経験・資格】は、あくまでも理想的なものです。全ての項目に当てはまらなくても面接・内定に至るケースもありますので、まずは遠慮なくご相談下さいませ。 ●コンサルティング業界未経験の方も、まずは転職カウンセラーにご相談下さい。業務内容・求められる要件等について、丁寧にお話させて頂きます。 ※100以上の教育プログラムがあり。意識の高い方であれば、業界未経験でもプロに育つことのできる環境です。 ●エリートネットワークのHP記事もぜひ併せてご覧ください。執行役員プリンシパル人事グループ統括のインタビューです。 https://www.elite-network.co.jp/x/feature/view52_1.html