求人情報詳細
NEW 株式会社 日立製作所 原子力ビジネスユニットのトランスフォーメーション(変革)プロジェクトマネージャー補佐
正社員
1000万円
仕事内容 | 【配属組織について(概要・ミッション)】 原子力事業を営む弊ビジネスユニット(以下、「原子力BU」と記載)は、発電過程でCO2を排出することがない原子力発電をはじめとする、総合力を発揮した信頼性の高いモノづくりとサービスで、確実で持続性のあるエネルギー供給をサポートし、快適で豊かな人と地球の未来創造に貢献しています。 今回募集する「変推本」は、2008年度に製造業最大の赤字(当時)を記録した同社をV字回復させたSmart Transformation(略称:スマトラ)プロジェクトの流れを引き継ぎ、原子力BUをさらに発展させるためのさまざまなトランスフォーメーション(変革)に取り組んでいます。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 原子力事業は、日本政府(経済産業省)の第7次エネルギー基本計画2040年見通しにおいて、電源構成2割占める発電分野として、国内のお客様からの高いニーズに基づき安定的な事業収益を上げています。 海外では、データセンタをはじめとする電力需要の爆発的な伸長が見通されることから、最新の技術を用いて安全性/コスト/納期対応力をさらに高めた小型炉/大型炉のニーズが高まっています。 https://www.hitachi.co.jp/products/energy/nuclear/activities/index.html 【職務概要】 弊「変推本」では、「経営企画」職として、変革業務において以下の3つの役割を果たします。 1経営層と共に事業戦略を練り上げる「コンサルティング」 (To Be仮説、As Is調査、To Beセット、施策の設計) 2関係部署にドリルダウンして変革に向けて各部門を牽引し、自走を促す「プロジェクトマネジメント」、 (現場の方々=実務者たちとのエンゲージメント、プロジェクトのQCDを管理・実行・牽引する) 3結果/効果が出るまで「モニタリング/ガイド」 これらの経験が得られるとともに会社のポジティブかつ規模の大きな変革に直接携わることのできる高揚感(わくわくする機会)と使命感・やりがいを感じられること間違いありません! 【職務詳細】 ・以下の変革プロジェクトへ参画しプロジェクトマネジャー(リーダー)補佐として、プロジェクトを牽引頂きます。 ・何れかの職務経験をお持ちであれば歓迎致します。(実際の原子力BU内の業務プロセス詳細に関しては、経験豊富な実務部隊と協働しますので、専門知識は必須ではありません) ・何れのプロジェクトにおいても、経営層の意見・指示・助言等を最小限の回数で理解し、各部門とコミュニケーションし、協力会社(DXやITベンダやコンサル会社)を取り纏め、自部内および経営層に報連相しつつ、変革プロジェクトを前に進めることが求められます。 [1] DX(Digital Transformation/デジタル変革) -業務の可視化(プロセス/タスクマイニング等)、分類(コア業務/コア付随業務/ノンコア業務)に基づく改善 -過去実績データ(設計図書、許認可図書、熟練者ノウハウ等)を「データレイク(DL)」に蓄積 -専門性が高い領域に対応した「データウエアハウス(DWH)」「データマート」と「生成AI」を活用した、データの効率的な利活用 ※各種デジタルツール(プロセス/タスクマイニングツール、生成AI、データレイク、ワークフローツールなど)を用いたDX経験 [2] PX(Process Transformation/業務プロセス変革) -業務プロセス最適化(業界標準のプロセス、ナレッジ共有、会社全体最適、ムダ作業排除) -業務標準化、BPO活用拡大、WBS管理 -原単位(過去実績データ)に基づく、見積計画の効率化、作業時間の予実管理と改善活動 -設計/工事等の業務プロセスや組織の整流化、合理化、スリム化 [3] HX(Human Transformation)・・・競合に勝てる組織/パフォーマンスを実現するための人財・組織の変革 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 ・「経営企画」職として日立製作所の中期経営計画の策定および遂行に取り組みます。 ・経営層や実務者層に向けたコンサルティングや実際の変革プロジェクトマネジメントに携わるため、広範な経験を積むことができます。 ・計画策定段階において、日々経営層や部門長等とコミュニケーションを取り、施策遂行中は実務者層や協力会社との協業、定期的に経営層/部門長への報告を行います。率直かつタイムリーなフィードバックを得られる点、さらにはがんばりが査定評価含め短いスパンで認めてもらえる環境であることが、大きなやりがいに繋がります。 ・将来的なキャリアパスは、経営企画職としての内部昇格、プロジェクトマネジメント経験者として日立製作所各事業の実務ラインへの参画、海外勤務、ご自身の経験を活かした職種へのトランスファー、経営層への昇格可能性、等が挙げられます。 【働く環境】 1配属組織/チームについて ・もともと2名で立ち上がった組織ですが、結果を出していること、会社業績拡大による所掌範囲拡大を踏まえ、2024年度末実績は7名、また2025年度は更にチームの増強を計画しています。チーム編成は多様で、平均年齢44歳、経営・コンサル・プロジェクトマネジメント・技術・管理補経・ITなど様々なバックグラウンドを持つ、献身家、達成者、統率者、調停者等、様々なタイプの個々人で構成されています。みな話好き(話せる)なのは共通する点です。 2働き方について ・在宅勤務可能、出社頻度は週2~5回(業務状況によって変動)、国内外出張あり(東京都内あるいは茨城県日立市の工場が多い、海外出張も年に数回) ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 |
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経験・資格 |
※求人情報の応募要件全てに該当しなくても、企業様に対して内々に打診したり相談することが可能な場合もございます。一つでも当てはまる方は前向きにご検討下さい。
【必須条件】■経験 ・経験のない領域において、経営層および実務者層と連携し、実務部門にドリルダウンしたご経験 ・コンサルタント会社に所属し、コンサルタントとして、クライアント/経営層が求めることを理解し、必要に応じフレームワークも活用しながら、課題、あるべき姿、解決策をゼロから起案し提案したご経験 ・施策実行フェーズの取り纏め、実務側とのエンゲージメント、QCDの管理・実行を実施したご経験 ・専門知識は各部門から出してもらいながら、各部門の部門長以下と会話し、変革業務を進めたご経験 ■スキル ・MS/Word, Excel, Power Pointを一般レベルで使用できること ・フレームワークの基礎/応用能力 ※100%の知識/経験が無くても、「やる気とガッツを持って、経営層および実務者層とのコミュニケーションに尻込みせず、自分にとって新しい領域であっても立ち振る舞える方」を探しています。 特に、製造業、建設業、エンジニアリング業界/分野でのご経験は親和性がありますが、分野は問いません。 【歓迎条件】 ・国内外のコンサルティング/IT企業との協業経験 ・各種デジタルツール(プロセス/タスクマイニングツール、生成AI、データレイク、メタバース、ワークフローツールなど)を用いたDX経験 ・TOEIC600点程度の英語力(読み書きに支障のないレベル)があれば望ましい(将来のキャリアアップの助けとなるため) ・ビジネス、オペレーション・マネジメント、または関連分野の修士号、学士号 ・プロジェクトマネジメントまたは各種変革業務(事業部門構造改革、業務プロセス改革、コスト構造改革など)の経験を有し、変革業務遂行を通じてチームをリードする能力を有すること。 ・優れた組織能力とリーダーシップ 【最終学歴】 大卒以上 ※更なる詳細事項は、カウンセリング(面談)時にお伝えします。 |
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推奨年齢 | 20代 30代 | ||||||||||||
想定年収 | 750 万円 ~ 1050 万円 | ||||||||||||
勤務地 | 茨城県日立市幸町三丁目1番1号 東京都千代田区外神田一丁目18番13号(秋葉原ダイビル) 東京都千代田区外神田一丁目18番13号 |
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勤務時間 | 8:50~17:20(実働7時間45分、休憩45分) ※事業所によって時間帯が異なる場合あり。 在宅勤務可能、出社頻度は週2~5回(業務状況によって変動)、国内外出張あり(東京都内あるいは茨城県日立市の工場が多い、海外出張も年に数回) |
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休日・休暇 | 完全週休二日制(業務状況によっては休日出勤が発生することもありますが、その場合には代休を取得することが可能です) 年間休日127日(2023年度) 年次有給休暇24日 なお、試用期間中の年次有給休暇は入社月に応じて以下の通り付与する。 4月~12月入社:8日、1月入社:6日、2月入社:4日、3月入社:3日 |
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試用期間 | 入社日より3ヶ月 | ||||||||||||
昇給・給与 | 賃金:改定年1回 賞与:年2回 |
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加入保険 | 雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金保険、介護保険 | ||||||||||||
受動喫煙対策の有無 | 有 屋内全面禁煙または空間分煙された屋内喫煙所あり(事業所により異なる) |
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企業データ |
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取材班による独自解説 | 1910年、久原鉱業所鉱山付属の修理工場として発足。 創業製品の5馬力モーターの開発以降、110年以上にわたり、産業機器や鉄道車両、エレベーターなどのプロダクトや、社会インフラに関わる制御・運用技術であるOperational Technology(OT)を提供。 リーマンショック後の2009年、国内製造業で最大となる約7,800億円もの最終赤字に陥った。そこから抜本的な構造改革を断行。低収益事業や市況に左右されやすい事業を切り離して海外事業を取り込むなど、売上高構成の3割以上を入れ替え、収益性を着実に改善した。 特に、米国の新興ITサービス企業である「グローバルロジック(GL)」とスイスの重電大手ABBの送配電事業(現:日立エナジー)の海外M&Aを経て、海外売上比率は6割越え、従業員数は過半数が外国籍となった。 現在の主な事業構成は「ITシステム」「鉄道・電力」「機械」の3セグメントであり、エネルギー、水、食料、気候変動、医療、防災、安全保障といった地球規模の社会課題解決に向け、グローバルに成長を続けている。 モノからサービスへのシフトが進んでおり、「LUMADA(ルマーダ)」がDX支援ビジネスの要。 当時社長だった東原敏昭氏が2016年5月に発表。IoTプラットフォームとしてスタートし、現在は日立が手掛けるほぼ全ての事業を4象限に整理し、各部門が抱える既存顧客向けにルマーダを展開。企画から保守まで顧客のDXを丸ごと支援し、接点を増やしている。 2025年4月1日に、副社長だった徳永俊昭氏が新社長に就任。上述のグローバルロジックの買収も主導した人物であり、今後の更なるデジタルとインフラ事業を軸とした成長戦略の推進に期待が高まる。 【日立製作所の採用業務に関する個人情報の取扱いについて】 https://www.hitachi.co.jp/recruit/privacy/recruiting/index.html | ||||||||||||
Recruiting No. | 01002978002714 |
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