求人情報詳細
NEW 株式会社 日立製作所 DX推進・システム導入プロジェクトマネジメント及びアカウントSE(メーカー(食品・飲料・化粧品等)向け)
正社員
1000万円
仕事内容 | 【職務概要】 食品・飲料・化粧品業界の大手企業を対象に、以下の業務をご担当いただきます: ・お客様へのITソリューション提案(課題抽出・要件定義など) ・システム導入プロジェクトのマネジメント ・新規ソリューション企画・立ち上げ(例:AI活用、工場IoT連携など) 【職務詳細】 アカウントSEとして、特定業界のお客様を継続的に担当 ・引合い対応から提案書作成、システム設計・導入、運用保守まで一貫して関与 ・現場ヒアリングを通じて、潜在的な課題やニーズにもアプローチし、解決策を設計 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 製造業の業務課題をITで解決する以下のソリューション・基盤を扱います: ・物流領域:倉庫管理(WMS)、配車管理(TMS)、現場の自動制御(WCS)、作業最適化 ・生産管理領域:生産計画、生産・製造管理(MES)、工場IoT導入支援 ・インフラ基盤:オンプレミス/クラウド(AWS等)、サーバ・ストレージの構築 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 ・日本を代表する製造業(食品・飲料・化粧品)のトップ企業のシステム開発に関与できる。 ・今後のデジタルソリューション開発においても同社の最先端のデジタル技術を活用し、ソリューションの開発を担当できる。 ・これらの経験をもって、産業分野の多岐にわたる顧客への展開も担当できる可能性がある。 【働く環境】 ●配属組織/チーム ・組織は30名程度で、年齢層は20代~50代。各メンバの強みを活かし、弱みについてはお互いカバーして高めあう良好な関係です。 ・アカウントのお客様とは長年のお付き合いになるケースも多く、お客様との信頼関係を重視しており、その一環として積極的な情報発信を心がけています。 ●働き方 ・最近では在宅勤務を主体にしているメンバが多いですが、状況に合わせてフレキシブルにお選びいただけます。 ・プロジェクトによってはお客様先のプロジェクトルームに勤務となる場合もあります。 |
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経験・資格 |
※求人情報の応募要件全てに該当しなくても、企業様に対して内々に打診したり相談することが可能な場合もございます。一つでも当てはまる方は前向きにご検討下さい。
【必須要件】以下いずれかの経験をお持ちの方 ・システム導入におけるプロジェクトマネジメント経験(複数人規模の進捗・課題管理など) ・SCM・物流・工場・生産管理業務の基本的な理解(業界経験または業務知識) ・応用情報技術者試験などの情報処理技術者資格を保有している方 【歓迎要件】 ・PMP資格保有者(またはそれに準ずるマネジメント資格) ・非機能要件(セキュリティ、移行、テストなど)の取りまとめ経験 ・データ分析・数理最適化のスキル(Python、BIツール、AIアルゴリズム等) 【求める人物像】 ・知識・経験を基にお客様(現場のプロ)と自信をもって対話ができる方 ・1人称で考え、どうすればお客様に信頼されるかを考えられる方 【最終学歴】 ・短大・専門卒以上 ※更なる詳細事項は、カウンセリング(面談)時にお伝えします。 |
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推奨年齢 | 20代 | ||||||||||||
想定年収 | 700 万円 ~ 1000 万円 | ||||||||||||
勤務地 | 東京都千代田区外神田一丁目5番1号(住友不動産秋葉原ファーストビル) | ||||||||||||
勤務時間 | 8:50~17:20(実働7時間45分、休憩45分) | ||||||||||||
休日・休暇 | 完全週休二日制(業務状況によっては休日出勤が発生することもありますが、その場合には代休を取得することが可能です) 年間休日127日(2023年度) 年次有給休暇24日 なお、試用期間中の年次有給休暇は入社月に応じて以下の通り付与する。 4月~12月入社:8日、1月入社:6日、2月入社:4日、3月入社:3日 |
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試用期間 | 入社日より3ヶ月 | ||||||||||||
昇給・給与 | 賃金:改定年1回 賞与:年2回 |
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加入保険 | 雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金保険、介護保険 | ||||||||||||
受動喫煙対策の有無 | 有 屋内全面禁煙または空間分煙された屋内喫煙所あり(事業所により異なる) |
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企業データ |
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ひとことコメント | 1910年、久原鉱業所鉱山付属の修理工場として発足。 創業製品の5馬力モーターの開発以降、110年以上にわたり、産業機器や鉄道車両、エレベーターなどのプロダクトや、社会インフラに関わる制御・運用技術であるOperational Technology(OT)を提供。 リーマンショック後の2009年、国内製造業で最大となる約7,800億円もの最終赤字に陥った。そこから抜本的な構造改革を断行。低収益事業や市況に左右されやすい事業を切り離して海外事業を取り込むなど、売上高構成の3割以上を入れ替え、収益性を着実に改善した。 特に、米国の新興ITサービス企業である「グローバルロジック(GL)」とスイスの重電大手ABBの送配電事業(現:日立エナジー)の海外M&Aを経て、海外売上比率は6割越え、従業員数は過半数が外国籍となった。 現在の主な事業構成は「ITシステム」「鉄道・電力」「機械」の3セグメントであり、エネルギー、水、食料、気候変動、医療、防災、安全保障といった地球規模の社会課題解決に向け、グローバルに成長を続けている。 モノからサービスへのシフトが進んでおり、「LUMADA(ルマーダ)」がDX支援ビジネスの要。 当時社長だった東原敏昭氏が2016年5月に発表。IoTプラットフォームとしてスタートし、現在は日立が手掛けるほぼ全ての事業を4象限に整理し、各部門が抱える既存顧客向けにルマーダを展開。企画から保守まで顧客のDXを丸ごと支援し、接点を増やしている。 2025年4月1日に、副社長だった徳永俊昭氏が新社長に就任。上述のグローバルロジックの買収も主導した人物であり、今後の更なるデジタルとインフラ事業を軸とした成長戦略の推進に期待が高まる。 【日立製作所の採用業務に関する個人情報の取扱いについて】 https://www.hitachi.co.jp/recruit/privacy/recruiting/index.html1910年、久原鉱業所鉱山付属の修理工場として発足。 創業製品の5馬力モーターの開発以降、110年以上にわたり、産業機器や鉄道車両、エレベーターなどのプロダクトや、社会インフラに関わる制御・運用技術であるOperational Technology(OT)を提供。 リーマンショック後の2009年、国内製造業で最大となる約7,800億円もの最終赤字に陥った。そこから抜本的な構造改革を断行。低収益事業や市況に左右されやすい事業を切り離して海外事業を取り込むなど、売上高構成の3割以上を入れ替え、収益性を着実に改善した。 特に、米国の新興ITサービス企業である「グローバルロジック(GL)」とスイスの重電大手ABBの送配電事業(現:日立エナジー)の海外M&Aを経て、海外売上比率は6割越え、従業員数は過半数が外国籍となった。 現在の主な事業構成は「ITシステム」「鉄道・電力」「機械」の3セグメントであり、エネルギー、水、食料、気候変動、医療、防災、安全保障といった地球規模の社会課題解決に向け、グローバルに成長を続けている。 モノからサービスへのシフトが進んでおり、「LUMADA(ルマーダ)」がDX支援ビジネスの要。 当時社長だった東原敏昭氏が2016年5月に発表。IoTプラットフォームとしてスタートし、現在は日立が手掛けるほぼ全ての事業を4象限に整理し、各部門が抱える既存顧客向けにルマーダを展開。企画から保守まで顧客のDXを丸ごと支援し、接点を増やしている。 2025年4月1日に、副社長だった徳永俊昭氏が新社長に就任。上述のグローバルロジックの買収も主導した人物であり、今後の更なるデジタルとインフラ事業を軸とした成長戦略の推進に期待が高まる。 【日立製作所の採用業務に関する個人情報の取扱いについて】 https://www.hitachi.co.jp/recruit/privacy/recruiting/index.html | ||||||||||||
Recruiting No. | 01002978001493 |
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