株式会社 日立コンサルティング 製造業向けオープン求人／「日の丸製造業」の復活・競争力強化に向けて、業務改革、事業変革を顧客と共に進めるビジネスコンサルタント

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勤務地	東京都千代田区麹町二丁目4番地1　麹町大通りビル
想定年収	420万円～1,250万円
仕事内容	本求人票は【スマートマニュファクチャリングチーム】のオープン求人です。 本求人へご応募、ご推薦いただいた方は、産業DXディビジョンにて選考を行い、ご経験や適性、今後のキャリアビジョンをふまえ、入社後は当該ディビジョンのいずれかチーム・プロジェクトにアサインされます。 製造業の競争力強化や業務改革、事業変革にご興味がある方、志望しているものの詳細な希望が未定の方や、推薦先に迷われる方はこちらの求人からご応募、ご推薦ください。 ＜業務概要＞ ・優れた技術を持っている。優秀な人も多いのに、どうもビジネスが上手じゃない ・組織が縦割りで、たくさん商品・サービスがあるのに、お客様価値に組み合わせられない ・様々な改善は進めている・・・ でもこれは全体を見渡して本当に最適なのか？ ・世界はAIやデジタル活用がどんどん進んでいる。日本企業はこのままで良いのだろうか・・・ 製造業に対し、そんな想いを抱いたことはありませんか？ 日本の製造業を取り巻く環境は劇的に変化しています。 特に昨今、自然災害、ウクライナ戦乱や米中覇権争い、COVID-19など世界情勢は不確実性が高まり、グリーン、エシカル、生成AI・・・といった社会アジェンダや新技術は複雑化の一途を辿っています。 このような環境下でグローバル競争に勝ち抜くために、とても難しい経営・舵取りが求められています。 「日立」の名前を持つコンサルティングファームだからこそ、グローバル市場で戦い続ける「日の丸製造業」の応援団でありたい。私達は、そんな志を持ち、日本の製造業の業務改革や事業変革のパートナーをめざすチームです。 ＜代表的なテーマ、プロジェクトキーワード＞ ●業務改革、DX・IT化 ・スマートファクトリー／スマートロジスティクス ・サプライチェーン改革(S&OP、拠点・ネットワーク再編、レジリエントSCM) ・エンジニアリングチェーン改革(BOM、設計ナレッジ、品質マネジメント、開発PJ管理改革) ・製造領域コアIT改革(PLM、MES、ERP(生産系モジュール)、ほか)、およびPMO ・工場カーボンニュートラル／GX ●事業変革 ・事業・サービス企画戦略(市場分析、アイディエーション、ビジネスコンセプト／モデル設計) ・製造業のサービタイゼーション／アフターサービス変革 ・新規ビジネス創生(クロスインダストリー、先端技術活用、日立製作所グループ協業) ＜案件規模＞ ・業務改革：プロジェクトスコープにより構想策定は3～10名弱、3～6カ月程度 ・事業変革：概ね2～3名程度の体制で3ヵ月程度 ＜チームの特徴＞ コンサルティング会社出身者だけでなく、自動車、鉄鋼、化学、半導体、精密、食品、商社、物流・・・様々な事業会社の業務部門・IT部門からコンサルタントに転身したメンバー、SIer出身者など、多様なバックグラウンドを持つ人財が融合しているチームです。 ＜仕事の仕方・面白味＞ ・日本を代表する大手の製造業・流通業が主要クライアントで、大規模でダイナミックな改革、先端的テーマ・プロジェクトに携われます ●主要クライアント業種(2021～23年) 自動車、化学、素材、製鉄、非鉄、半導体、精密機械、産業設備、食品、飲料、通信 など ・製造業「日立」のコンサルティング会社だからこそ、自社で培った改革事例や保有する技術・ノ ウハウを課題解決に活用できます。改革を進める上で苦しんだ経験も顧客価値として提供し、絵 にかいた餅でない、地に足のついたご支援をします ●活用ノウハウの例 ・日立の先端工場の取り組み〔Lighthouse〕 https://deh.hitachi.co.jp/_ct/17476915 ・日立グループ＆グローバルでの構造改革〔Hitachi Smart Transformation Project〕 https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2015/06/0611/20150 611_02_STP_presentation.pdf ・日立GX・カーボンニュートラル活動〔Omika Green Network〕 https://www.hitachi.co.jp/products/it/control_sys/ogn/ ・各業界、多数の企業との協創事例を蓄積したデジタルユースケース〔Lumada〕 など ・少数精鋭チームのため、比較的早くから一定の裁量・責任を持ちプロジェクト参画します ・顧客プロジェクト支援だけでなく、コンサルサービス開発、マーケット開拓などビジネス拡大、組織強化に向けた活動にも関ります ＜成長環境、教育体制＞ ・入社後、コンサルティング経験豊富なマネージャーのもと、業務改革、事業変革プロジェクトを経験し、ビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます ・育成をサポートするマネージャーや、仕事の仕方や会社生活の相談に乗るメンターなど、複数の人が連携して成長をサポートします ・コンサルティング方法論の研修、各種ソリューション勉強会、事例共有会などを通じて、プロジェクト以外のノウハウを取得できる環境を整えています。
経験・資格	※求人情報の応募要件全てに該当しなくても、企業様に対して内々に打診したり相談することが可能な場合もございます。一つでも当てはまる方は前向きにご検討下さい。 【必須要件】 (全クラス共通) ・大卒、社会人経験2年以上 ・基本的なPCスキル(PPT、EXCEL、WORD)およびドキュメンテーションスキル ・順序立てて物事を組み立てられる論理的思考力(ロジカルシンキング) ・顧客視点でのコミュニケーションスキル 【必須要件を充たし、下記いずれかに該当する方】 ・事業会社で下記の実務経験をお持ちで、業務改善に関わった経験を有する方 (製造、SCM、生産技術、設計、調達、物流、保守) ・コンサルファーム、Sier、事業会社のIT部門で、上記領域の業務改革・システム化に関わった 経験を有する方。特に、ERP、MES、PLM、SCMシステムの導入に関わった経験は尚可 【歓迎要件(マネージャークラス)】 ・他コンサルファームでのプロジェクトマネジメントやメンバー育成の経験がある方 【求める人物像】 ※下記要素をお持ちの方が活躍されています。 ・上述の「志」に賛同いただける方 ・顧客の成功へ高いコミットメントを発揮できる方 ・新たなことにも意欲的にチャレンジできる方 ・プロフェッショナルとして誠実に業務を遂行できる方 ・チームメンバーと協力し、チームとしての成果を出すことに主体的に取り組める方 ※更なる詳細事項は、カウンセリング（面談）時にお伝えします。
企業データ	会社名 株式会社 日立コンサルティング 設立 2002年7月1日 資本金 24億円 従業員数 485名 事業内容 ●マネジメントコンサルティング（経営計画、事業戦略、新事業構想～立上げ支援） ●業務コンサルティング（業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革） ●ITコンサルティング（IT構想、IT戦略、デジタル技術活用）
Recruiting No.	01002992000325
ひとことコメント	日立製作所100％出資のコンサルティングファーム。 日立グループ以外の独自他社案件は勿論、グループ一丸となって大規模プロジェクトに取り組むことも。 日立グループという安心のバックボーンを生かしながら、事業立ち上げの醍醐味を味わえる。 戦略立案後の開発フェーズにおいても、PMOとして関わるため、プロジェクトを最後まで見届けることができるのも魅力。また、日立製作所本体の経営企画的な動きも行っている。 他のコンサルティングファームで採られることの多いUP or OUT（昇進できなければ退職）ではなく、安定した長期就業を前提とした就業観を持ち、社員の定着率が圧倒的に高い。 中長期的に成長していける風土。働きやすい環境整備に尽力しており、リモートワークや在宅勤務、サテライトオフィスでの勤務といった制度も導入されている。 外資同業とは異なり、本社のある日本で意思決定ができるため、より顧客の状況に応じた迅速・柔軟・現場主義のコンサルティングの実現が可能。 数百人規模の案件がほとんどなく、数人～数十人規模の案件が多いため、責任感や裁量を持って働くことができる。 経営層は外資系コンサルティングファーム出身者が多く、外資系企業の良いところ(意志決定の速さ、スピード感など)と、日系企業の良いところ(中長期的な雇用、協業の姿勢など)とを併せ持つ。 年収面においては、製造業の水準ではなく、外資系コンサルティングファームと遜色ないレベル。年齢に関係なく、実力・実績次第で早い昇進が可能。 (例：シニアコンサルタント：年収920万円～1200万円、ディレクター：2150万円～2660万円)他のコンサルティングファームで採られることの多いUP or OUT（昇進できなければ退職）ではなく、安定した長期就業を前提とした就業観を持ち、社員の定着率が圧倒的に高い。 中長期的に成長していける風土。働きやすい環境整備に尽力しており、リモートワークや在宅勤務、サテライトオフィスでの勤務といった制度も導入されている。 外資同業とは異なり、本社のある日本で意思決定ができるため、より顧客の状況に応じた迅速・柔軟・現場主義のコンサルティングの実現が可能。 数百人規模の案件がほとんどなく、数人～数十人規模の案件が多いため、責任感や裁量を持って働くことができる。 経営層は外資系コンサルティングファーム出身者が多く、外資系企業の良いところ(意志決定の速さ、スピード感など)と、日系企業の良いところ(中長期的な雇用、協業の姿勢など)とを併せ持つ。 年収面においては、製造業の水準ではなく、外資系コンサルティングファームと遜色ないレベル。年齢に関係なく、実力・実績次第で早い昇進が可能。 (例：シニアコンサルタント：年収920万円～1200万円、ディレクター：2150万円～2660万円)